Фабрис Удар: "Камин-аут освободил меня от стыда, который я испытывал долгие годы"

Фабрис Удар (Fabrice Houdart) - старший координатор Всемирного банка по работе со странами Северной Африки и президент группы GLOBE, объединяющей ЛГБТ-сотрудников Всемирного банка и Международного валютного фонда. Фабрис состоит в браке со своим партнером, и вместе они растят двух близнецов. Однако путь к успеху был очень непростым.

Фабрис Удар

"В 2001 году, когда мне было 23 года, я начал работать во Всемирном банке в Вашингтоне. В то время я был в процессе совершения камин-аута перед своей семьей и друзьями. Отец предупредил меня, что из-за моей сексуальной ориентации я могу столкнуться с непреодолимыми сложностями на работе, и это еще больше усилило мое чувство неуверенности в себе. Я боялся того, что мои коллеги и клиенты, имевшие разные культурные традиции и воспитание, а зачастую и глубоко верующие люди, узнают обо мне всю правду и станут относиться ко мне с неприязнью. Это могло сказаться отрицательно не только на моей профессиональной карьере. Я приехал из Франции, а так как в иммиграционном законодательстве США отсутствовало упоминание о правах однополых партнеров граждан США, то мои личные отношения тесно были связаны с моей работой.

На протяжении нескольких лет, а я вошел в штат сотрудников в 2004 году, я постоянно испытывал страх и стыд, когда шел по коридорам Всемирного банка. Я чувствовал себя ущербным в окружении коллег-натуралов, особенно мужчин, и постоянно нервничал из-за того, что кто-нибудь неожиданно догадается о моей сексуальной ориентации. На всех собраниях я ощущал себя маленьким мальчиком, часто краснел и стеснялся. Вспоминая прошлое, могу сказать, что я думал о себе как о слабом, второсортном человеке, который неспособен заниматься подобной серьезной работой. Это оказывало отрицательное влияние на мою работу и мешало карьерному росту.

Где-то в 2007 году я перешел из отдела, занимавшегося Африкой, в отдел, работавший со странами Ближнего Востока и Северной Африки. Как-то раз мой коллега из Йемена спросил, почему я до сих пор не женат, я был готов сквозь землю от стыда провалиться. Я ответил обычным объяснением, что пока не встретил подходящую девушку.

Вскоре после того, как я начал работать в банке, я вышел на ЛГБТ-группу GLOBE, образованную в 1992 году. В то время один из руководителей банка всячески пытался препятствовать распространению информации о ее существовании. Он говорил: "Ну да, а потом мы будем вывешивать объявления от свингеров и любителей бороться голышом в грязи". Слава богу, со временем все изменилось в лучшую сторону. Члены группы оказывали мне всяческую поддержку, но не прилагали больших усилий к тому, чтобы ее интересы учитывались другими сотрудниками банка. Я все больше и больше принимал участие в работе GLOBE, стал ее казначеем и даже вице-президентом.

В 2010 меня выбрали президентом GLOBE. Произошло это на фоне весьма скандальных событий: руководство банка внесло PFOX, группу родителей и друзей экс-геев и геев, печально известную своей приверженностью к репаративной терапии, в список из 250 благотворительных организаций, в пользу которых будут собираться пожертвования. Всех сотрудников банка призывали к тому, чтобы пожертвовать какую-то сумму из своей зарплаты в фонд местных благотворительных организаций. Когда члены GLOBE заявили руководству банка, что это является оскорблением ЛГБТ-сотрудников, то услышали в ответ, что мы должны проявлять толерантность к альтернативным точкам зрения. В конечном итоге банк все же отказался от своего решения под давлением со стороны других общественных организаций, не являвшихся банковскими структурами, но потребовался целый год на то, чтобы окончательно исключить PFOX из списка организаций, которым собирают пожертвования.

Эти события сыграли решающую роль в моей жизни. Я понял, что многие из моих коллег даже не догадываются о том, что рядом с ними работают представители ЛГБТ, для которых подобные действия руководства банка являются оскорбительными, и что нам необходимо самим рассказать о себе. GLOBE провел в наших учреждениях опрос. Его результаты, опубликованные в апреле 2011 года в докладе под названием "Невидимое меньшинство Всемирного банка" (The Invisible Minority at the World Bank), можно называть убийственными. Большинство ЛГБТ-сотрудников скрывало свою сексуальную ориентацию, боясь дискриминации со стороны менеджеров; они ощущали враждебность своих коллег и собственную незащищенность в офисах, расположенных в разных странах мира. Доклад вызвал резко негативную реакцию со стороны некоторых работников банка. Около 20 человек, включая тогдашнего вице-президента, подписались под провокационным письмом в адрес руководства банка, в котором назвали этот опрос шагом в сторону ограничения их "свободы осуждать гомосексуальные акты, как нарушающие моральные, религиозные и/или другие нормы".

Это подвигло меня к тому, чтобы совершить камин-аут перед всей нашей организацией. Я начал продвигать обсуждение проблем ЛГБТ-сотрудников на совещаниях менеджеров, говоря о результатах опроса и делясь собственным опытом. В марте 2011 года я записал видеообращение для кампании "It Gets Better", а в апреле 2012 года я написал статью для нашего сайта Family Network. Примерно в то же самое время я поставил на свой рабочий стол фотографию, на которой я был вместе со своим бойфрендом. Я был удивлен тем, что в ответ на мои действия я получил много откликов с их одобрением. Особенно я обрадовался поддержке своего французского коллеги, супернатурала, которого всегда побаивался. Он видел, что я вел собрание, на котором обсуждались итоги опроса. "Я слышал твою речь, - сказал он. - Браво. Это заслуживает уважения, и, да, настало время менять политику банка по этому вопросу".

Камин-аут избавил меня от стыда, который я испытывал долгие годы. Можно сказать, что утром я проснулся уверенным в себе. Я смог довольно в жестких тонах поговорить с руководством по поводу их пассивности в отношении задействования членов ЛГБТ-сообщества, как внутри банка, так и в нашей работе как организации, способствующей экономическому развитию стран. Кроме того, теперь груз проблем, связанных с моей сексуальной ориентацией, перешел с меня на моих коллег: теперь уже им надо было как-то справляться со своими чувствами относительно этого, а не мне. Но самое важное то, что я испытываю чувство настоящей гордости: я хороший сотрудник и являюсь таким же работником банка, как и все другие".

Ссылки:

Fabrice Houdart: ‘Coming out relieved me of the shame I had felt for so many years’

Поделиться линком

Настоящий ресурс содержит материалы 18+